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王红军:读《细节决定成败》有感
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    芸芸众生能做大事的实在太少,多数情况下总还是只能做一些具体的事,琐碎的事,单调的事。也许过于平淡,也许过于鸡毛蒜皮,但这就是工作,就是生活,是成就大事不可缺少的基础。
    作者在企业做营销做管理十几年中,目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒下三五年,如三株、亚红亚、飞龙、巨人等国人耳熟能详的企业;也看到了那些在经济改革开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业;也曾深入地研究了那些经得起考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、肯德基、沃尔玛、丰田汽车公司、奔驰公司等,探究企业成败的奥秘。从中得出一个结论:企业的失败固然有决策失误的原因,但更重要的原因是细节上做得不够,而且,就决策做出的依据来看,决策失误也是由于细节不到位造成的。几乎所有成功的企业,无一例外是横平竖直、字正腔圆,正如麦当劳总裁弗雷德•特纳所说的“我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深入关注。”
    当今社会不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行,在我们日常工作中,很显然都是在做一些小事,怕只怕大事做不好,小事也做不到位。有很多人不屑于做具体的事,总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知能把自己所在岗位的每一件事做好,做到位就很不简单了。不要以为笑死好做。有其职斯有其责,有其责斯有其忧。如果力不及所负,才不及所任,必然祸及己身,导致混乱。所以,重要的是做好眼前的每一件事。所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易,要花大力气做好小事情,把小事做细。因为做好小事才能成就大事,才能更好的做好每一件事。
    通过阅读《细节决定成败》一书,使我受到很大启发,对做每一件事的细节问题,有了更加深刻的理解,只有从细节上下功夫才能做好每一件事,细节是做好每一件事的基础,也是做好每一件事的重要环节,无论是小事还是大事,都要认真对待,只有这样才能搞好本职工作,实现工作目标,完成领导交给的各项工作,在今后的工作中,要认真对待每一件事,注重每一件事的细节,把工作做细做好。

(工农联盟  王红军)

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